QMS/КБНТИ: ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова»
К проектам
Корпоративная база нормативной и технической информации. ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова»

ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова» (Красцветмет) — крупнейший в России аффинажный завод. На его долю приходится до 55 % аффинированного золота страны — 198 тонн в 2024 году, а также серебро, платина, палладий и другие металлы платиновой группы. Предприятие на 100 % принадлежит Красноярскому краю и развивает три дивизиона: аффинажный, ювелирный и промышленных решений. Среди партнёров — горно-металлургическая компания (ГМК) «Норильский никель», «Полюс», «Полиметалл» и другие крупнейшие добывающие компании. На предприятии функционирует более 40 информационных систем, штат превышает 3 000 человек.

Дата начала проекта: 2021 г. Дата завершение проекта: 2021 г.

КБНТИ (Корпоративная база нормативно-технической информации) — цифровой продукт класса Quality Management Software (QMS), реализующий требования Quality Management System в части управления документированной информацией. На Красцветмете платформа КБНТИ развёрнута как система управления документами (СУД) с централизованным хранением, актуализацией и управлением жизненным циклом нормативно-технической документации (НТД). Именно НТД выступает первичным источником требований к процессам, продукции и персоналу — без структурированной и актуальной базы невозможно обеспечить прослеживаемость и управление изменениями.

Красцветмет поддерживает интегрированную систему менеджмента, сертифицированную по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, а также по стандарту автомобильной промышленности IATF 16949:2016 в области производства соединений из драгоценных металлов для катализаторов. Масштаб нормативной базы — сотни стандартов, технических условий, регламентов, технологических инструкций, методик контроля — требовал единого инструмента управления. Разрозненное хранение НТД грозило использованием устаревших версий, усложняло прослеживаемость требований при аудитах, лишало специалистов оперативного доступа к актуальной нормативной информации.

Проект реализован компанией Алее Софтвер. СУД на платформе КБНТИ охватила полный цикл управления НТД: регистрацию, классификацию, хранение, актуализацию, распространение и изъятие устаревших версий. Платформа интегрирована в ИТ-ландшафт предприятия и связала все направления — от аффинажного производства и ювелирного дивизиона до лабораторного контроля и экологического менеджмента. Реализованы автоматические уведомления о пересмотре стандартов, контроль ознакомления персонала, разграничение доступа по подразделениям и ролям. Поставку и актуализацию зарубежных стандартов выполняет компания Нормдокс.
 

Сформирована единая корпоративная база НТД, ставшая опорой интегрированной системы менеджмента. Прослеживаемость требований выстроена от международных стандартов ISO и IATF до рабочих инструкций на производственных участках. Время поиска документации при аудитах сокращено кратно. Угроза применения устаревших редакций устранена. Готовность предприятия к проверкам по ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и IATF 16949 повысилась.