АО «Вертолёты России» — единственный разработчик и производитель вертолётов в стране, дочерняя компания Госкорпорации «Ростех» и один из мировых лидеров вертолётостроения. Холдинг объединяет конструкторские бюро (КБ), в том числе Национальный центр вертолётостроения им. М.Л. Миля и Н.И. Камова, серийные заводы — Казанский вертолётный завод, Улан-Удэнский авиационный завод, «Роствертол», Арсеньевскую авиационную компанию (ААК) «Прогресс» — предприятия по выпуску и обслуживанию комплектующих, авиаремонтные производства. В штате 46 000 человек. Линейка охватывает вертолёты лёгкого, среднего и тяжёлого класса: Ми-8/17, Ми-171А2, Ми-171А3, Ка-62, «Ансат», Ми-26.
КБНТИ (Корпоративная база нормативно-технической информации) — цифровой продукт класса Quality Management Software (QMS), реализующий требования Quality Management System в части управления документированной информацией. Внутри холдинга система получила наименование электронного каталога нормативных документов (ЭКНД). Платформа формирует единый фонд внешней и внутренней нормативной документации (НД), автоматизирует и унифицирует процессы управления стандартизацией на всех предприятиях холдинга.
Вертолётостроение подчинено одному из самых жёстких нормативных режимов: федеральные авиационные правила, нормы лётной годности, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020, отраслевые стандарты (ОСТ) серии 1, ГОСТ Р 59819, ГОСТ Р 71382 и десятки других документов. Система менеджмента качества (СМК) холдинга сертифицирована одновременно по гражданским и военным стандартам. При распределённой структуре — от КБ до серийных заводов и ремонтных предприятий — каждое подразделение работает с собственными копиями НД. Без единого фонда прослеживаемость требований от стандарта до готового вертолёта невозможна. Нормативные и организационно-распорядительные документы служат первичным источником требований к продукции, методам контроля и критериям приёмки.
Дата начала проекта: 2017 г. Дата завершение проекта: 2018 г.
Цели и задачи проекта:
-
Обеспечение Холдинга нормативной документацией;
-
Организация доступа предприятий Холдинга к фонду актуальной НД;
-
Автоматизация бизнес-процессов управления стандартизацией Холдинга;
-
Анализ существующего состояния фонда НД и результативности бизнес-процессов в области стандартизации.
Проект реализован компанией Алее Софтвер поэтапно: проектирование и разработка ЭКНД с января по сентябрь 2017 года, опытная эксплуатация до марта 2018-го, опытно-промышленная — до апреля 2019-го, промышленная — с апреля 2019 года. Система формирует электронные фонды НД, поддерживает безбумажное обращение документов с разграничением прав доступа, автоматизирует процессы управления стандартизацией, отображает актуализированные версии и ссылочные документы. Поставку и актуализацию зарубежных стандартов выполняет компания Нормдокс.
Этапы реализации проекта:
-
Проектирование и разработка ИС ЭКНД (Январь 2017 - Сентябрь 2017);
-
Опытная экплуатация ИС ЭКНД (Сентябрь 2017 - Март 2018);
-
Опытно-промышленная эксплуатация ИС ЭКНД (Март 2018 - Апрель 2019);
-
Промышленная эксплуатация ИС ЭКНД (Апрель 2019 - настоящее время).
Создан единый электронный фонд НД холдинга, давший всем предприятиям оперативный доступ к актуальным стандартам. Организовано безбумажное обращение НД с любого рабочего места. Процессы управления стандартизацией автоматизированы и унифицированы на уровне холдинга. ЭКНД стала информационным фундаментом СМК, сертифицированной по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020, и обеспечила прослеживаемость нормативных требований на всех стадиях жизненного цикла вертолётной техники.
Участники проекта:
Итоги внедрения ИС ЭКНД:
-
Сформированы электронные фонды НД в ИС ЭКНД;
-
Организовано безбумажное обращение НД. Документы доступны для работы с любого рабочего места в соответствии с установленными правами доступа;
-
Автоматизированы процессы управления НД/стандартизацией;
-
Обеспечена доступность просмотра актуализированных версий документов;
-
Облегчен процесс просмотра ссылочных документов и ОРД о внедрении;
-
Оптимизирован процесс внесения изменения в экземпляры НД.